(AとBでおはなし)
A「すべてを極めることが重要だと思う」
B「はぁ極めるってどのくらいのイメージす?」
A「100点を目指すことだ」
こんにちはこんにちは
今日は自社で取り組んでる「部門を巻き込んだ採用面接」の作り方について書いてみます
なんかこう「人事がいつまでたっても使えるやつ採用してこねぇ…」みたいなお話を聞くことも多いのですが、 これって応募者の方も、部門の方も採用の方も誰も得しない寂しい事態でございまして…
これを解消というか緩和する方法例でございます
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こんばんは
先日「はじめて人事のしごとをするときに知っておいた方が良いこと何…?」的なお話をうかがいましてなんとなく書いてみてることにします
(とはいっても私、人事を誰かに教わったみたいな経験がないので我流といいますか本読んで知ったみたいなかんじですのでご参考程度に…)
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その手間を 惜しんだ結果 更に手間(挨拶)
組織で新しい施策を実施するときには説明を担当させてもらったりしてます
施策の重要性をご理解してもらったり、質疑応答させてもらったり自分なりに落とし込む時間として使っていただいたり
そのときに丁寧な説明を心がけるべし、というのはその通りなのですが
それ以上に丁寧な手順での説明を心がけるのも大事な気がしてきました
福岡土産の中では通りもんが圧倒的な社内人気を誇ります(挨拶)
みなさまどっか帰省したり旅行に行ったりすると社内の共有スペースに数十個入ってる系のお菓子を置いてくれたりするのですが
いろんな地域のおみやげがあって本当によいものです。
おいしいですよね。鹿児島名物赤松せんべい…
kumenya.shop-pro.jp
さてそんなお土産ですが最近、社内スペースに最後1個のお菓子を残して箱がずっとそのままというのが増えてきました
最後の1個食べて箱を捨てちゃえばいいですしなんなら箱は捨ててお菓子だけ残してても良いのですがそういう感じではなく
で、見てるとなんとなくこんなのが理由ぽいです
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即レスしか認められないこんな世の中じゃポイズン(挨拶)
お仕事の基本は即レスですし、なるべく早く業務に着手して全体感を把握するとかはめっちゃ大事ですし、気になったことの指摘とかも本人が気づいていない場合などは有効に作用する場合もあります
ただ、
・なかなか変化しにくいところに変化を起こそうとしている最中の指摘
・本人が悪いと思っているNGなことしちゃったときの指摘
とかはタイミングを見計らった方が良いことがあるかも
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オフィスが空いていない2018 https://www.e-miki.com/market/tokyo/
オフィスの空室率が下がり続けております
新宿区で1.58%、渋谷区で0.84%という空室率のため、オフィス移転したい場合に物件を選り好んで移転できる状況ではなさそうです…
特に急成長のベンチャー起業さんの移転問題は深刻そう…
応援…╭( ・ㅂ・)و ̑̑
というわけで物件は空いてないけど会社はありがたいことに成長しちゃう
そんなときのしのぎ方を書いてみます